Comment un ancien ingénieur Apple a créé Ubiquiti

Il y a quelques semaines, j'ai écrit sur la façon dont Apple tuant le Xserve était la première étape de leur plan pour dominer l'entreprise. En dehors du Xserve à la retraite, ils n’ont pas eu d’autres serveurs de produits de mise en réseau d’entreprise, mais ils n’ont jamais eu de produit de mise en réseau d’entreprise. Vous pourriez être intéressé de savoir qu'un ancien employé d'Apple a ensuite fondé une entreprise qui vend actuellement des équipements de réseautage d'entreprise. Robert Pera, le fondateur d'Ubiquiti Networks, a travaillé pour Apple au début des années 2000 en tant qu'ingénieur Wi-Fi.

À propos d'Apple @ Work: Bradley Chambers gère un réseau informatique d'entreprise depuis 2009. Grâce à son expérience dans le déploiement et la gestion de pare-feu, de commutateurs, d'un système de gestion des appareils mobiles, du Wi-Fi de qualité entreprise, de 100 Mac et 100 iPad, Bradley mettra en évidence les moyens par lesquels Les responsables informatiques Apple déploient les appareils Apple, créent des réseaux pour les prendre en charge, forment les utilisateurs, les histoires des tranchées de la gestion informatique et les façons dont Apple pourrait améliorer ses produits pour les services informatiques.

Pendant qu'il était chez Apple, Robert a testé des produits Wi-Fi pour s'assurer qu'ils étaient conformes aux normes de la Federal Communications Commission pour les émissions électromagnétiques. Pera a découvert que les sources d'alimentation utilisées par les appareils Wi-Fi d'Apple pour envoyer des signaux étaient inférieures aux limites de la FCC. Robert pensait que l'augmentation de leur puissance augmenterait leur portée pour aider à atteindre les zones que les FAI traditionnels ne couvraient pas. Ses managers d'Apple ont ignoré cette idée. Il a décidé de construire son propre produit. Après avoir passé quelques années à travailler dessus pendant les nuits et les week-ends, il s'est mis à son compte et a formé Ubiquiti Networks.

Au fil des ans, Ubiquiti s'est étendu à de nombreuses gammes de produits différentes. Ils vendent des commutateurs d'entreprise, des pare-feu, des produits Wi-Fi, des caméras compatibles IP, des produits en fibre optique, des antennes extérieures et bien plus encore. Ce qui les différencie de tous les autres fournisseurs de réseaux d'entreprise, c'est qu'ils n'emploient pas de force de vente directe ou offrent un support technique par téléphone. Ils vendent directement sur leur site Web, via des revendeurs et même via Amazon. Un revendeur prend en charge ou propose également une assistance communautaire via ses forums. J'ai utilisé leurs produits dans plusieurs environnements, et je pense qu'il est juste de dire qu'ils offrent 70% de la solution d'autres fournisseurs à un coût considérablement inférieur. Selon vos besoins, ces 30% finaux feront toute la différence dans le monde. Ils ont eu beaucoup de succès et Robert a même acheté la franchise NBA de Memphis Grizzlies.

Ce que je trouve intéressant à propos d'Ubiquiti, c'est comment cela aurait pu être la gamme de produits d'Apple. Imaginez si Robert était resté chez Apple et Ubiquiti faisait partie de la marque d'entreprise Apple? Ils auraient pu offrir une solution de mise en réseau à faible coût pour les entreprises clientes.

En repensant à la fondation d'Ubiquiti, il s'agit d'une gamme de produits qui aurait pu bien fonctionner avec PowerSchool et qui aurait été très précieuse à posséder aujourd'hui. Même si Apple ne voulait pas être compétitif dans les environnements de réseautage d'entreprise, ils auraient pu créer une solution Wi-Fi clé en main pour les écoles de la maternelle à la 12e année. C'est un domaine pour lequel Google ou Microsoft ont une solution, et Apple aurait pu exceller dans ce domaine.