Anuj Sharma de Xiaomi explique pourquoi il n'y a pas de smartphone 100% fabriqué en Inde

L'escalade de la crise COVID-19 et le récent conflit frontalier ont entraîné une montée des sentiments anti-Chine en Inde. Les tendances au boycott des produits chinois ont tourmenté les médias sociaux au cours des dernières semaines, et bien que les tweets soient un excellent exemple de patriotisme, l'Inde est loin d'être autonome en ce qui concerne la fabrication d'électronique grand public – en particulier les smartphones. Le segment des smartphones en Inde est particulièrement dominé par les marques chinoises. Jeudi, Anuj Sharma de Xiaomi a expliqué pourquoi il n'était pas encore possible de fabriquer un smartphone à 100% en Inde. Le pays a plusieurs obstacles à franchir avant de pouvoir commencer à construire des smartphones de bonne qualité à partir de zéro, mais les analystes estiment que si les bonnes mesures sont prises immédiatement, le pays pourrait atteindre son objectif d'ici cinq à sept ans.

Manque d'unités de fabrication de plaquettes semi-conductrices (FAB)

Selon Anuj Sharma, responsable marketing de Xiaomi, le principal obstacle à 100% de fabrication en Inde pour les smartphones est probablement l'absence d'unités de fabrication de plaquettes semi-conductrices (FAB) dans le pays, également appelées fabs. Il opines que le plus grand défi pour l'Inde sera de créer des fonderies ou fabriques de silicium. Il cite Wikipédia pour dire que l'Inde n'a qu'une seule usine, celle qui est exploitée par ISRO et fabrique des puces sur un processus de 200 nm. Les Fabs fabriquent des puces semi-conductrices – un composant essentiel que l'on trouve dans les smartphones, les tablettes et même les PC d'aujourd'hui. Sharma dit qu'il n'y a que quelques fabs dans le monde et que les plus importantes – TSMC et UMC – sont à Taiwan.

Il faut des milliards de dollars d'investissement pour construire ces fonderies, ajoute Sharma, et cite les coûts d'installation de l'usine de 28 nm de TSMC à 9,3 milliards de dollars en 2010, et rapporte que les coûts de la même entreprise pour sa prochaine usine de 3 nm seront de 23 milliards de dollars. Il met cela en perspective par rapport aux dépenses totales d'IDE en Inde en 2019, qui étaient de 49 milliards de dollars selon un rapport de l'ONU. Il est également d'avis qu'il faudra des années, voire des décennies, pour construire un secteur de haute technologie en Inde, même si les bons investissements arrivent.

Navkendar Singh, directeur de la recherche – Dispositifs et écosystème, IDC Inde et Asie du Sud, a déclaré à Gadgets 360: «L'Inde doit passer du bas de la chaîne de valeur aux parties en amont de la chaîne de valeur de fabrication comme les configurations FAB, les panneaux d'affichage. Ce sont quelques-unes des parties les plus critiques, de grande valeur et spécialisées de la fabrication de smartphones qui nécessitent un engagement à long terme (de 20 à 30 ans), des milliards de dollars de dépenses en capital et de dépenses opérationnelles, des ressources ininterrompues facilement disponibles comme l'eau, l'électricité et main-d’œuvre hautement qualifiée. Singh ajoute que même si l'Inde commence à agir immédiatement et attire des entreprises mondiales pour s'implanter en Inde, cela pourrait prendre environ cinq à sept ans à partir de maintenant, pour fabriquer 100% du smartphone en Inde.

Manque d'aide gouvernementale pour aider les marques locales à prospérer

Alors que la construction de puces en silicium est un obstacle majeur, fondateur et analyste en chef de techARC, Faisal Kawoosa estime que l'Inde doit travailler pour promouvoir les marques locales et les aider à émerger avec succès dans l'espace mondial. «Nous ne faisons pas grand-chose pour nos marques locales. Nous devons faire un peu plus pour eux pour les aider à grandir et à émerger en tant que marques à succès dans l'espace des smartphones. »

"Le gouvernement doit créer un ensemble spécial dans les programmes globaux qui aident les marques locales à se développer et à concurrencer les marques mondiales", a déclaré Kawoosa à Gadgets 360.

Varun Mishra, analyste de Counterpoint Research, Mobile Devices and Ecosystems, estime également que le soutien du gouvernement est vital, en particulier en ces temps: «Dans le scénario mondial actuel, l'Inde est dans une position particulièrement favorable pour bénéficier de la stratégie Chine +1. Ce ne sera pas un transfert du jour au lendemain de la Chine vers l'Inde, mais les entreprises augmenteront leurs investissements en Inde et réduiront une certaine exposition de la Chine. L'Inde devient progressivement une destination de choix pour la chaîne d'approvisionnement manufacturière. »

Mishra ajoute: «Pour exploiter ce potentiel, les acteurs de l'écosystème en Inde doivent investir localement avec le soutien du gouvernement. L'accent doit être mis sur plusieurs fronts comme les politiques, les incitations, les accords commerciaux avec d'autres régions, les coûts de main-d'œuvre et les infrastructures. Nous avons une longueur d'avance sur certains facteurs comme les coûts de main-d'œuvre, mais il reste encore du travail à faire sur d'autres fronts. Des installations comme un point de contact unique pour toutes les autorisations pour créer une entreprise aideront également à faciliter les affaires et à attirer des joueurs. L'investissement initial pourrait être énorme, mais les avantages globaux de la construction d'un écosystème local dépasseront de loin le coût à long terme. »

Manque de parcs R&D

Kawoosa ajoute qu'un autre domaine clé dans lequel le pays manque est la recherche et le développement. «Nous sommes presque nuls sur la R&D de base, le développement de produits et la conception. Je pense qu'ici, le gouvernement pourrait annoncer un soutien spécial, par exemple en invitant uniquement les marques locales à investir dans un parc de R&D où le gouvernement correspond au financement collecté par les OEM locaux. Ce centre pourrait servir de plaque tournante pour la R&D et les équipementiers indiens pourraient créer des synergies et tirer parti des forces de chacun », prévoit-il.

Mishra de Counterpoint estime également que la dépendance à la R&D restera probablement avec les marchés étrangers comme la Chine, la Corée et Taïwan, qui ont été les pionniers du segment grâce à des investissements à long terme dans la R&D et l'écosystème manufacturier local.

Nécessité pour les grandes entreprises technologiques indiennes d'investir dans la fabrication électronique

Ce ne sont que quelques-uns des principaux obstacles auxquels l'Inde est confrontée pour devenir complètement autonome dans la fabrication de smartphones. Kawoosa dit que le pays manque de savoir-faire technologique, manque de compétences avancées et bien plus encore. Il pense également que les grosses perruques comme RIL, Mahindra et Tata devraient s'aventurer dans la fabrication d'électronique car elles sont bien équipées pour pomper de l'argent pour construire l'infrastructure nécessaire pour créer une marque de smartphone compétitive à l'échelle mondiale.

Pour construire un smartphone, plusieurs composants doivent être réunis, et des vétérans séculaires comme Apple et Google comptent toujours sur des entreprises de géographies et de régions différentes. La chaîne d'approvisionnement des composants de smartphone est fortement interdépendante et, par conséquent, fabriquer un smartphone dans un pays n'est pas quelque chose qui peut être réalisé facilement.